终检失败 创新训练 630管理学 公共服务未定级

随着经济和科技的发展，电子商务已然成为了21世纪商务发展的主流，它的存在对世界经济产生了重大的影响，也促使我国邮政快递行业迎来了一个大好的历史机遇。当下，在强烈需求和高额利润的推动下，快递行业竞争日益激烈。2017年所达到的400亿件的快递业务量甚至比美国、日本、欧盟的快递业务总量加起来都要多。 而在这激烈竞争的同时，事关“绿水青山”的环保问题自然也应运而生。 在这份方案中，笔者希望能够从“物流包装循环再用”这一环节入手，另辟一条邮政业改革之蹊径。 笔者从不认为，只有从“0”到“1”才叫创新，才叫胜利。我们深知世界多样性的伟大，每天都有无数人成功，也都有无数人失败，而在这无数失败的人之中，也数不清有多少人是输在了0.1、0.2，甚至0.9、0.99那儿。他们的思路正确，他们的方向正确，但是最后仍然难逃“放弃”二字。倘若我们能捡起他们的0.8、0.9，哪怕只是0.1，0.01，或是将别人做得已经非常完美的1，将其打造转化为属于我们自己的1，这难道不是一种创新，一种自我革命，一种成功吗？ 由此，笔者将采用跨行业类比的方式，借助“桶装矿泉水”、“玻璃瓶装酸奶”等相应容器循环使用的思路，对快递业的物流包装循环使用提出诚挚的提议。 现今，各个快递行业包括邮政EMS在内使用的物流包装都是一次性的，当然其中不乏有邮袋的循环使用，但这么多年来，邮袋未能大规模进行使用，则必有相应的拦路虎在阻碍。不难得知，要达到物流包装环保循环使用是一项艰巨的任务，但事实证明这是势在必行的。 众所周知，物流在最后的派送环节一般有两种方式。一种为物流工作人员送货上门，另一种则是将物件存放在某个站点，然后由收件人自行领取。 模型一是针对于送货上门的。在这一模型中，我们将采用“桶装矿泉水”的方案，即家用矿泉水桶的循环使用的方式：当一个家庭需要使用某家的矿泉水时，首先需要支付一定的押金换取一定数量的矿泉水桶，这个是根据家用不同的情况来定的，倘若水桶坏后，会扣除押金。然后当这个家庭需要买水时，会按照水桶上的电话号码订购，然后工作人员会把水亲自送到购买人家里，之后则会用一个装满了客户所需要的矿泉水的桶换取客户家里的一个空桶。由此得到启发，我们的物流快递业是不是同样可以如此呢。某个家庭需要使用物流快递服务，则同样需要先交一定金额的押金获得不同数量（依照该家庭的具体情况而定）且质量相对不错、外观相对美观、携带相对方便的物流快递盒。当他有收到快递时，快递员送货上门，用装有快递的盒子换回空盒子，由此达到物流包装循环再用的目的。同样，如果快递盒被破坏，应照价按照客户进行赔偿。 模型二是针对于客户到站点自行提取的。在这一模型中，我们将采用“玻璃瓶装酸奶”的方案，即商用酸奶玻璃瓶的循环使用的方式：假设这一瓶酸奶5元钱，客户在购买时就需要支付这5元钱，但当客户食用完毕后，则可用装酸奶的空瓶去店家换取1元钱或是加4元钱再购一瓶酸奶，商家也采用这种方式进行酸奶瓶的回收再利用，当然，也会有很多客户直接将空瓶丢掉，这就不在我们考虑范围之内了。回到我们的物流快递行业，当客户上门取件时，则同样可以让客户交一定的押金取走由我们特定的快递盒装着的快递，之后将空盒子还给我们，我们再退他押金，或是他直接不用走快递盒，那就更合适了。当然，也可以让他带上他已经自备好的空快递盒来交换装有他的快递的快递盒，这都是可行的。由此又达到了物流包装循环再用的目的。 以上就是我们打算深入研究并完善（如果可以，当然更期待模型落地）的两种针对于“绿色物流”的方案模型，望支持采纳，若有不当之处，也望读者专家批评指正，感谢！